Меню
Результат: 193 материала(ов)
Клиентский опыт

Сортировать:

Новое Популярное

Подборка книг по решению проблем. Часть вторая. Структурирование

Сегодня я хочу поделиться с вами книгами, или как я называю такие книги Матчастями, которые позволят вам научиться “иметь чёткую структуру”.

Маркетинг с SAP C/4HANA*. Часть 1

SAP Marketing Cloud в корне меняет способы, которыми маркетологи пользуются для привлечения, трансформации и удержания клиентов. На основе реального контекста клиентов SAP Marketing Cloud предоставляет очень интересный контент и способы взаимодействия по различным каналам для стимулирования лояльности клиентов и роста клиентской базы.

Руководство по использованию всплывающих окон в центре взаимодействия сотрудников

Внедрение всплывающих окон для центра взаимодействия сотрудников (Employee Interaction Center, EIC), с помощью которых на экране агента автоматически отображаются данные звонящего абонента, может вызвать специфические проблемы. В этой статье описываются приемы устранения этих проблем и способы организации эффективной обработки звонков в центре совместно используемых сервисов отдела персонала.

Рекомендация: Стратегии настройки и вовлечения пользователей в работу с Sybase Mobile Sales for SAP CRM

В этой статье описаны примеры успешной практики и стратегии долгосрочного вовлечения пользователей в работу с Sybase Mobile Sales for SAP CRM.

Сбыт с SAP C/4HANA (продолжение)

Компании создают, изменяют, выполняют, отслеживают, анализируют и продлевают контракты в сотрудничестве с клиентами и деловыми партнёрами. Однако для управления контрактами свыше 90 % компаний используют ручные или разрозненные процессы.

Начало работы с SAP Commerce

В этой главе затронуты важные темы, актуальные пред запуском, во время реализации и после выполнения проекта внедрения SAP Commerce. Мы последовательно изучим их с технической точки зрения (инфраструктура и архитектура) и с точки зрения влияния бизнес-ожиданий на эти и иные аспекты: выполнение проекта, рабочие группы, методология и операционная модель для поддержки бизнес-процессов. Эти аспекты структурно представлены с учётом их связи с архитектурой реализации проекта с инструкциями по их проработке во время выполнения.

Управление коммерческими операциями в SAP Commerce Cloud. Грамотное использование инструмента рекомендаций по продуктам для онлайн-магазина SAP Commerce

Рекомендации по продуктам. Важно правильно пользоваться этим инструментом, чтобы предлагать покупателям релевантные и полезные рекомендации, а не заваливать их навязчивой рекламой. Для этого необходимо тщательно продумать и грамотно применить подходящие средства автоматизации.

Про потерю экспертизы и возможности для развития в сфере ИТ

В рамках глобального рынка зарубежных бизнес-приложений опыт отечественных айтишников будет «заморожен» на текущем уровне, так как новые версии этих продуктов официально недоступны? Мнения экспертов.

Белый дом призывает разработчиков избегать C и C++, использовать "безопасные для памяти" языки программирования

Связано это с грядущим переходом федерального правительства на облачные сервисы.

SAP CRM 7.0. Реализация преимуществ технологий Web 2.0 в пользовательском интерфейсе веб-клиента CRM

Технология Web 2.0 стала неотъемлемым компонентом пользовательского интерфейса веб-клиента CRM в SAP CRM 7.0. Перимущества этой инновационной интернет-технологии пользовательского интерфейса веб-клиента CRM демонстрируются на примере трех базовых понятий Web 2.0 – AJAX, виджетов и функции перетаскивания.

Пишите письма

По моему мнению, одним из условий успешного внедрения SAP является установление продуктивных взаимоотношений между консультантами и ключевыми пользователями. За время проек-та внедрения ERP системы консультанты проводят с ключевыми пользователями большое количест-во встреч. Умение консультанта вести переписку способствует построению таких взаимоотношений.

Позитивное НЕТ (навыки, необходимые успешному SAP-консультанту)

Почему SAP-консультанту следует потратить три часа своего времени на то, чтобы прочитать замечательную книгу Уильяма Юри “Гарвардская школа переговоров. Как говорить НЕТ и добиваться результатов”.

    • 50
    • 193
    • 410
    • 293
    • 252
    • 929
    • 367
    • 500
    • 516
    • 1781
    • 676
    • 25
    • 338
    • 16
    • 5
  • Год