Отчетность по сомнительным долгам: точность и соответствие требованиям МСФО

При подготовке балансового отчета (например, балансовой стоимости) по стандартам международной финансовой отчетности (МСФО) необходимо точно подсчитать открытую дебиторскую задолженность. Это означает, что сумма в отчете должна отражать ожидаемую к получению сумму. В статье дан обзор функциональности SAP, предназначенной для корректировки текущих сумм в системе, благодаря применению которой компания сможет обеспечить правильность своих балансовых отчетов.

Использование механизма разграничения (Accrual Engine) для ведения параллельного учета

В статье изложена настройка работы механизма разграничения для учета начисленных затрат и отложенных доходов при ведении параллельного учета по стандартам РСБУ и МСФО / US GAAP.

Советы и рекомендации по оптимизации интегрированного планирования и учета по носителям затрат

Автор предлагает способы применения успешной практики управления данными и релевантные параметры настройки конфигурации, позволяющие улучшить специфичные процессы учета затрат в областях интегрированного планирования и учета по носителям затрат.

Вопросы и ответы. Корпоративное управление, управление рисками и соответствие нормативным требованиям: новый взгляд на риск

Сотрудники компании имеют слабое представление о сути понятия "корпоративное управление, управление рисками и соответствие нормативным требованиям"? Свою точку зрения по этому вопросу вместе с определением этого понятия предлагает читателю специалист SAP Норман Маркс (Norman Marks).

Эффективное реагирование на деловые риски и оценка остаточных уровней риска

В статье рассматривается четвертый этап процесса управления рисками предприятия (ERM): присвоение реакций на риски. Автор описывает различия типов реакций на риски в SAP BusinessObjects Risk Management и показывает возможности вовлечения владельцев реакций в процесс сотрудничества в целях повышения их ответственности за реализацию реакции на риск. Помимо оценки полноты и эффективности реакции можно провести анализ остаточных рисков с применением количественных и качественных методов. Кроме того, в статье указаны ключевые точки интеграции SAP BusinessObjects Process Control и SAP BusinessObjects Risk Management с примерами использования средств контроля процесса при добавлении реакции на риск.

Предотвращение потери данных и усиление защиты данных с помощью политики резервного копирования, не имеющей слабых мест

В статье описываются стратегии, обладающие неоценимой значимостью для проектирования и разработки процедуры резервного копирования и восстановления во всей системной среде SAP благодаря гарантии адекватной защиты данных, безопасности и выполнения требований законодательства.

Оптимизация системной производительности благодаря внедрению упрощенного процесса контроля затрат в среде серийного производства

Статья посвящена настройке контроля затрат в среде серийного производства. Процесс серийного производства существенно отличается от других типов производства и, соответственно, требует применения иного метода контроля затрат. Значительно упростить процесс контроля затрат можно благодаря внедрению альтернативного метода — учета затрат на продукт по периоду.

Автоматическое создание отчетов о движении денежных средств с помощью SAP ECC и SAP BusinessObjects Planning and Consolidation

Наибольшие трудности при ведении отчетности в рамках любого проекта правовой консолидации вызывает создание отчетов о движении денежных средств и долях держателей акций. Некорректная конфигурация еще более усложняет ежемесячную процедуру создания этих отчетов. В статье рассматривается реальная процедура создания и расчета показателей по ежемесячным отчетам о движении денежных средств и долях держателей акций в SAP ERP Central Component (SAP ECC) с использованием прежних данных в качестве исходных систем и SAP BusinessObjects Planning and Consolidation в качестве целевой среды.

Рекомендация. 2 стандартных метода загрузки валютных курсов

В SAP-систему регулярно требуется загружать данные валютных курсов. Во многих компаниях это выполняется вручную или с помощью собственных разработанных программ. Однако в SAP Cash and Liquidity Management предусмотрены два стандартных метода загрузки такой информации. Возможно, сотрудники компаний, в которых SAP Cash and Liquidity Management не применяется, не знают о существовании этих функций.

Камо грядеши?

Опыт общения с участниками рынка SAP позволил зафиксировать некоторые absurd-мотивы target-поведения российского бизнесмена:
• За чем мне развитие бизнеса, мне нужны бабки;
• Я круче Мерфи;
• Все «втюхивают».
Если спросить собственника бизнеса или его «топов»....

Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Статья вторая. Задача управления - синергизм бизнес-процессов

Цикл первый. «Целесообразное» внедрение ERP системы. Статья первая. «Новый подход»

Настоящая статья является первой из серии статей, посвященных рассмотрению проблем обозначенных во введении.
В ней авторы излагают концепцию нового подхода к решению проблемы выбора цели внедрения ERP системы и приводят поясняющий пример, показывающий пре-имущества этого подхода по сравнению с традиционным подходом.

9 ключевых средств контроля для минимизации проблем, связанных с обеспечением соответствия в сценариях "от закупки до платежа"

Автор предлагает описание девяти наиболее распространенных сценариев "от закупки до платежа" и соответствующих способов снижения рисков, связанных с обеспечением соответствия нормативным требованиям. Приведенные в статье рекомендации относятся к операциям конфигурирования и процессам, применяемым в стандартных системах SAP ERP.

Несколько слов о параллельной оценке и анализе стоимостного потока материалов по заводам или юридическим лицам

В проект внедрения модуля контроллинга затрат на продукт можно включить внедрение регистра материалов с параллельной оценкой, что позволит регистрировать стоимость запасов в отдельном ракурсе оценки каждый раз при планировании бизнес-потребностей в отношении правовой калькуляции и калькуляции концерна, трансфертного ценообразования или правовой оценки и оценки в рамках концерна. При таком подходе необходим тщательный контроль бизнес-процессов и интеграция множества бизнес-функций. В статье рассматриваются некоторые глобальные параметры настройки и основные понятия, используемые при проектировании регистра материалов с параллельной оценкой. Пояснения автора позволят читателю избежать неисправимых ошибок в проекте системы и минимизировать объем операций по калькуляции затрат на изделие, выполняемых вручную.

Расчет фактических затрат для нескольких балансовых единиц с помощью новой бизнес-функции в пакете расширения SAP Enhancement Package 5 для SAP ERP 6.0

В регистре материалов регистрируется поток материалов от закупки сырья до продажи готового изделия. В нем присваиваются все ценовые разницы, возникшие при закупке и производстве продаваемого продукта – по крайней мере, при условии, что поток материалов остается относится к одной балансовой единице. До выхода пакета расширения SAP EP5 для SAP ERP 6.0 при продаже материала другой компании в пределах одного концерна применялась функция заготовки материала на стороне. Вместо переноса фактических затрат на закупленный материал в аффилированную компанию, в регистр материалов записывалась только цена материала. В статье описан способ одновременной регистрации как правового ракурса (в котором закупленный материал рассматривается в целях отчетности как внешняя закупка), так и ракурса концерна (в котором при создании корпоративной отчетности фактические затраты на закупленный материал переносятся в другую компанию и разбиваются на элементы), а также процедура регистрации надбавок на промежуточную прибыль в рамках дифференциации затрат.

Зачем нужен этот блог

Как вам такое высказывание: вообще-то на любом «железе» решить ИТ-задачу, лишь бы было достаточно процессоров и памяти.
Ну, в принципе – наверное «да». Сложно возразить. Я веду уже многолетний устный опрос – почти все согласны.
Уже много лет мне приходится плотно общаться с представителями крупных компаний, которые стоят перед задачей повысить эффективность работы своей ИТ-инфраструктуры. И я заметил весьма занятную особенность.
Часто возникают стандартные, много раз встречаемые ситуации, из которых соответственно есть стандартные, много раз опробованные пути выхода. Приходится давать изложение «прописных истин». Но это воспринимается, как оголтелый маркетинг.

Коротко о разном. Компания SAP выпускает новую версию SAP Carbon Impact OnDemand

В помощь компаниям в решении вопросов потребления энергии и углеводородов теперь предлагается компонент SAP Carbon Impact OnDemand. С помощью приложения SAP Carbon Impact OnDemand 5.0 компании смогут снизить энергопотребление и углеродный след, а также связанные расходы, как на уровне одной организационной единицы, так и в глобальном масштабе.

Процесс управления рисками предприятия начинается с тщательного планирования рисков

В настоящее время все больше компаний понимают важность надежного управления рисками в целях защиты своих активов от различных угроз, а также для повышения эффективности внутренних стратегий и инициатив. Процесс управления рисками предприятия (Enterprise Risk Management, ERM) включает в себя пять фаз: планирование рисков, идентификация рисков, анализ рисков, распределение реагирования на риски и мониторинг рисков. В статье подробно рассматриваются операции фазы планирования рисков в SAP BusinessObjects Risk Management 3.0, а также процедуры настройки требуемых структур основных данных для обеспечения надежности инфраструктуры для процесса ERM.

Устранение проблем в рамках инициатив по финансовому или операционному соответствию с помощью единой системы учета

Слишком часто для управлении средствами контроля используются несоответствующие инструменты (например, независимые решения, репозитарии документов и электронные таблицы), при работе с которыми требуется вручную выполнять слишком большой объем операций по отслеживанию и обновлению данных. С помощью SAP BusinessObjects Process Control 3.0 можно оптимизировать процессы выявления и устранения проблем благодаря автоматизированным уведомлениям о задачах и основанным на потоке операций планам корректировки.

Пишите письма

По моему мнению, одним из условий успешного внедрения SAP является установление продуктивных взаимоотношений между консультантами и ключевыми пользователями. За время проек-та внедрения ERP системы консультанты проводят с ключевыми пользователями большое количест-во встреч. Умение консультанта вести переписку способствует построению таких взаимоотношений.