Меню
Результат: 515 материала(ов)
Центр Компетенций

Сортировать:

Новое Популярное

Шесть ключевых факторов “безупречного запуска”

В сфере производства “безупречным” считается запуск, в результате которого в течение 90-дневной фазы начала производства нового продукта не обнаружено дефектов и не возникло задержек. Это практически недостижимый идеал, поскольку производители должны, помимо прочего, обеспечить соответствие затрат на разработку поставленным целям, получить утверждение всех связанных с производством положений, своевременно предоставить образцы, убедиться в соответствии производственных мощностей клиента всем техническим требованиям и предотвратить возвраты от клиентов.

Управление удаленными консалтинговыми услугами

Поскольку экономическая ситуация остается нестабильной, многие компании ищут способы сокращения затрат без сокращения ключевых должностей. Одним из способов достижения этой цели является привлечение удаленных консультантов, что позволяет минимизировать транспортные расходы и обеспечивает возможность реализации более гибкой политики составления счетов по сравнению с использованием услуг локальных консультантов.

Подготовка к внедрению пакетов расширения SAP для SAP ERP 6.0

Стратегия пакетов расширения SAP позволяет внедрять требуемые функциональные возможности без необходимости учета таких рисков, как переопределение пользовательских настроек, и с исключением любых других неизвестных побочных эффектов. Изучение базовых принципов внедрения и активации отдельных расширений с минимальными затратами позволит получить более точное представление о самой последней стратегии поставки программного обеспечения.

Четыре принципа создания и сохранения эффективной проектной группы SAP

Руководители проектов в компаниях, использующих SAP ERP, тратят уйму времени на планирование плавной интеграции различных инструментальных средств и технологий. При этом гораздо меньше внимания уделяется формированию проектных групп.

Девять принципов управления взаимодействием между бизнес-пользователями и специалистами по ИТ

Успешная реализация SAP-проектов определяется единой направленностью усилий всей группы. К сожалению, деятельность проектных групп зачастую уподобляется перетягиванию каната между отделом ИТ и их противниками – бизнес-пользователями.

Четыре стиля работы, которые могут нанести ущерб проекту, и способы управления этими стилями

В проектную группу SAP входят различные люди, каждый из которых имеет свой характер, потребности и цели. Успешные руководители SAP-проектов способны найти способы управления этими различиями и не допустить нарушения сроков.

Повышение эффективности с помощью проверенных на практике методов управления запросами на изменение

Управление запросами на изменения – это особая область, которую не следует путать с управлением изменениями. Это средство отслеживания различных запросов на изменение, поступающих от пользователей в компании после внедрения новой системы. Независимо от предмета запроса, необходим способ их контроля. В случае запросов, предполагающих большой объем работ, может быть создан новый проект; для менее значительных запросов должен быть предусмотрен механизм их отслеживания. Именно поэтому важно иметь надежную, масштабируемую методологию управления запросами на изменение. В этой статье приведены рекомендации по построению процесса управления запросами на изменение в компании, включая примеры ключевых показателей эффективности, благодаря которым этот процесс остается прозрачным как для бизнес-пользователей, так и для специалистов по ИТ.

SAP подтверждает независимость Business Objects

Приобретение Business Objects стоимостью 6,8 миллиардов долларов рассматривается компанией SAP как возможность предоставить клиентам максимальные преимущества от интеграции SAP ERP и Business Objects . Компания уверенно заявила, что эти две технологии не являются неразрывно связанными.

Выдержки из материалов конференции SAPPHIRE 2008 в Берлине

В данной статье представлен обзор увиденного и услышанного на конференции SAPPHIRE. В обзоре рассматривается, каким образом розничная сеть Home Depot сократила объем своей электронной почты на 75%, почему торговому персоналу целесообразно пользоваться смартфонами BlackBerry, каким образом гостиничной сети удалось стандартизировать отчетность по разным видам гостиниц и почему SAP позиционирует технологию Web 2.0 как ключевое решение для системы страхования.

Восемь шагов разработки процессов управления изменениями

Разработка процессов управления изменениями – это проект, основанный на входных данных от множества групп, представляющих различные области в среде SAP ERP. Таким образом, перед внедрением процессов управления изменениями критическое значение приобретает создание руководителем проекта подробного каталога процедур и требований. В этой статье представлено руководство по созданию эффективных процессов за восемь шагов.

Business Objects – система ERP следующего поколения?

В течение двух последних десятилетий наблюдается трансформация системы ERP из набора различных компонентов в платформу для сотрудничества и инноваций. Согласно выступлению представителей руководящего звена компании Business Objects на открытии саммита Business Objects Influencer, эту платформу ожидает аналогичная трансформация. В статье рассматривается возможное влияние такой тенденции на сообщество SAP ERP.

Что необходимо знать о SAP BPC

После недавнего приобретения Business Objects и OutlookSoft многие компании задаются вопросом, какова стратегия SAP в сфере бизнес-планирования и консолидации. Рассмотрим процесс ассимиляции технологии OutlookSoft с системой SAP Business Planning and Consolidation и сравним эти приложения с существующими приложениями SAP и Business Objects.

Повышение эффективности с помощью проверенных на практике методов управления запросами на изменение

Управление запросами на изменения – это особая область, которую не следует путать с управлением изменениями. Это средство отслеживания различных запросов на изменение, поступающих от пользователей в компании после внедрения новой системы. Независимо от предмета запроса, необходим способ их контроля. В случае запросов, предполагающих большой объем работ, может быть создан новый проект; для менее значительных запросов должен быть предусмотрен механизм их отслеживания. Именно поэтому важно иметь надежную, масштабируемую методологию управления запросами на изменение. В этой статье приведены рекомендации по построению процесса управления запросами на изменение в компании, включая примеры ключевых показателей эффективности, благодаря которым этот процесс остается прозрачным как для бизнес-пользователей, так и для специалистов по ИТ.

Стандартизация тестирования и повышение надежности решений за счет интеграции SAP Solution Manager и SAP Quality Center by HP

Ответом SAP на растущие требования бизнеса по управлению системами, повышению гибкости, контролю и документированию изменений стало решение SAP Solution Manager. Интеграция SAP Solution Manager и SAP Quality Center by HP увеличивает эффективность процесса тестирования, что способствует повышению качества и надежности программного обеспечения, а также позволяет стандартизовать процесс тестирования и унифицировать представление его результатов. В этой статье рассматриваются инструменты тестирования в SAP Solution Manager: Test Workbench и расширенный Computer Aided Test Tool (eCATT); наибольшее внимание уделено интеграции партнерского продукта SAP Quality Center by HP при помощи адаптера SAP Solution Manager для SAP Quality Center by HP.

1
...
22 23 24 25 26
    • 50
    • 193
    • 409
    • 293
    • 252
    • 928
    • 367
    • 499
    • 515
    • 1778
    • 676
    • 25
    • 337
    • 16
    • 5
  • Год